“老樊，你那边的情况怎么样？锐向这边和工行、京农商行都谈妥了47.7亿元的授信。

益民网金这边可得抓紧点，预计6月份我们就要向SEC（美国证监会）提交招股书了。”

在电话中，张益达再次关心起益民网金从银行融资的事情。

“哎，益民网金哪能跟锐向比？我们又没一个估值百亿的母公司提供连带责任担保。

我接触了几家小银行，他们表示了一定的合作兴趣，但又有些担心。

毕竟没这个先例！”

樊红阳这些天也没闲着，通过各路关系人脉，接洽了很多家银行领导。

对方告诉他：以网络小贷为融资主体，最高可以给予最高杠杆倍数的借款。

但在这之外，要进行规模更大的融资，阻挠重重。

张益达略做思考，大致也明白了各家银行的意思，既想挣钱，又怕违规操作挨处罚。

心中一动，有了个新想法，说道：

“你这样，你去收购一家融资性担保公司，为益民网金和银行的合作提供居间担保。

这样，程序上不就走通了。”

益民网金现在的情况是，资金供给不足，以及优化降低融资成本。

相比于P2P十几个点的资金成本，银行几个点的资金成本可以帮益民网金省下很多成本，有助于提高企业盈利水平。

“额，这算不算关联担保啊？担保上限是多少啊？”

樊红阳做电商运营出身的，更擅长互联网的运营管理工作，对于金融业务，虽然恶补了很多知识，但始终还是不够熟悉。

张益达准备给他上一课，说道：

“关联担保主要是上市公司把名声搞臭的，大股东为上市公司担保，上市公司为大股东担保。

现在新玩法是上市公司为子公司担保。收割韭菜的同时，也败坏了名声。

中国的信用体系不健全，所以很多借款都需要找个担保方或者担保公司来增信。

我们搞个担保公司给自己母集团做担保，完全合法合规。

根据《融资性担保公司管理暂行办法》第二十八条的规定，融资性担保公司的融资性担保责任余额不得超过其净资产的10倍。

相当于杠杆率最高不能超过10倍，即1:10。

你把益民网金的盈余资金凑一凑，怎么也能凑个十亿八亿的。

就用10个亿，来撬动银行100个亿的资金授信。

这10亿担保资金是要冻结在银行不能动的，但是另外90个亿可以拿来放贷。

五六个点资金成本，你拿去按照年化二十四放款，也有十**个点利差了。

比P2P划算多了，要是模式跑通，以后资金我都想全部替换成机构方来提供。”

樊红阳想了想，说道：“不对啊！我记得担保公司里面有一条，对同一被担保人及其关联方的担保责任余额与融资担保公司净资产的比例不得超过15%。”

“哎，你多批几个马甲不就好了。反正这钱，咱们又不是不还，或者说还不起。

微众银行、网商银行、阿狸小贷他们都是这么搞的。

咱们这叫发挥金融科技长处，带动中小银行一起进步。”

张益达心中冷笑不已，前世几个大哥带头放出去几千亿上万亿，旗下的小贷公司注册资金才几十亿，上百倍的杠杆也是玩得很溜。

监管机构一出手，模式也就调整一下，改成联合放款，一九出资，二八分账。

银行拿大头，金融科技公司拿小头，大家伙合作还是很开心的。

排排坐，吃果果嘛！

“那……行吧！我按你这思路再跟他们谈谈。”

樊红阳想了想，觉得张益达说得还是很有道理的，看来开辟机构资金通道出来，是非常有必要的。

挂断了樊红阳的电话，张益达起身离开了锐向公司，去到了抖视公司。

抖视的一百来号员工集中在中关村一栋甲级写字楼里办公。

为了方便，以及给员工提供足够宽敞和舒适的办公环境，张益达直接把15层整层都租了下来，足足有一千五百多平方米。

由于抖视还处于前期研发准备中，张益达一般也就一周才过来一次。

因为第一个测试版本已经做出来了，张益达今天就是过来亲自体验一下的。

到了15层，映入眼帘的就是一个巨大的音乐符号，那是抖视的logo。

抖视产品经理张岚早早站在大门口等候起了张益达，看见他来了，连忙迎了上去。

张岚是张益达从头条挖过来的，前世就是抖视的总裁，也是难得的一位优秀的女性产品经理。

14年的时候，她就和张铭建议过做一款短视频APP，一直没有被对方采纳。

直到16年初的时候，张铭才下定决心做一款短视频APP出来。

张岚也没辜负他的期望，17个月就把抖视的日活用户做到了一个亿，成为了微信之后最快日活破亿的产品。

对于这种人才，张益达也是不忍心看着她再蹉跎岁月的，直接从头条挖了过来。

张岚带着张益达穿过前台，进入了脏乱差的员工区。

张益达放眼望去，几十位要么谢顶，要么身着格子衬衫的高级程序猿正在码代码，各种杂物都堆在工位上。

见状，张益达也没说什么，这些都是他委托猎头挖过来的宝贝，个个年薪几十万。

他们喜欢开放、自由的研发氛围，就由得他们去好了。

到了会议室，张岚拿出了几款测试手机，上面都安装了抖视APP，递给了张益达，并说道：

“张总，这两个月我们团队下载了国内外上百款短视频APP，都挨个体验了好几遍，最终做出了这个抖视测试版本。

您看看，给提提意见！”

张益达接过手机，打开了抖视APP，首页弹出了一个画面：

一个女生正在对口型唱歌。

“阳光下的泡沫，是彩色的。

就像被骗的我，是幸福的。

追究什么对错，你的谎言，基于还爱我”

……

张益达定睛一看，是张岚，化了妆，差点没认出来。

视频拍得很一般，跟前世记忆中的那些蹦啊跳啊的大长腿没法比。

视频只有15秒钟，很多就播放完了，张益达暂停住，没有往下翻。看了眼张岚，问道：“你拍的？”

“对啊！我这个产品经理肯定率先体验一下啊！

你接着往下翻，我们团队一共拍了十几个视频。”

张岚对于自己的作品挺满意的，催促张益达继续往下看。

以为张益达不懂操作，张岚靠了靠身子，挨近了张益达，她用中指往手机屏幕上一划，手机就切换到了下一个画面，还说道：

“张总，你看，这就切换到了下一个视频。

没有多余的操作和页面，这就是你所要求打造的“沉浸式体验”。”

下一个视频是一个谢顶的程序员在对口型唱歌，画面太美，张益达为了体验产品，没有快速划过去，而是仔仔细细看完了。

接着的十几个视频也都是抖视的一众员工拍的，张益达都挨着看了一遍。

看完后，张益达没有说话，开始静静地思考起了产品的优点和不足的地方。

“张总，怎么样？有不足的地方你就提出来，我让大家改。”

张岚见张益达看完视频后半天不说话，还都凉了半截，以为老板这是不满意，都不说话了。

“噢……没有没有。UI挺精美的，APP响应也很快，不卡顿。

就是视频少了点，算法推荐究竟怎么样了，我也不知道。

再一个就是功能太单一了，像视频剪辑，BGM插入，美颜功能，特效功能什么的都没有。”

说实话，就现在这个版本，张益达是不敢推向市场的，准扑街。

短视频2011年就开始发展了，现在市面上的主流玩家有快手、美拍、小咖秀、秒拍、小影、微视……

微视上个月已经被企鹅放弃了，至于将来重不重启就不知道了。

用户的话，也都不算特别多，短视频还处于比较小众的互联网细分领域。

“魔都有家Musical.ly，去年4月上线的，也是音乐类短视频社区应用。

不过和抖视不一样，他们的主要市场方向是在北美。

他们那款产品主要功能是：用户通过将自己拍摄的视频，配上乐库的音乐，从而快速地创建时长15秒的MV。

或选择自己喜欢的热门打榜歌曲，通过对口型以及肢体动作来制作音乐视频。

接下来你可以好好研究一下他们的产品，提取一些优点到我们抖视上面。”

张益达给张岚建议道。

Musical.ly去年7月在中美两国同时上架，但发布后的情形却是冰火两重天，在国内几乎无人知晓，却成了美国年轻人中“最令我感到兴奋的应用”。

是美国同类应用中排名第一的产品，就连Lady Gaga和Baby Ariel这样的当红明星也是它的用户。

前世抖视因为在功能和界面上“像素级”地致敬了Musical.ly，所以一直深陷“抄袭门”漩涡。

17年下半年的时候，抖视干脆掏了10亿美元收购了musical.ly。

收购了对方之后，抖视也借助对方在海外的市场影响力，一举走出国门，打造出了火爆海外的TikTok。

“music.ly？我试过他们产品，也没觉得有多NB啊？”

张岚有些不服气，虽然不排斥“借鉴”一下别人，但毕竟也算间接承认了自己的产品不行。

“人家在海外那么火爆，肯定有人家的优点啊？

放下手段，好好学习一下吧！”

张益达笑了笑说道，musical.ly在美国火爆虽然是靠了一些运气，但产品质量是绝对在水平线上的。

之所以在国内水土不服，也主要差在了运营能力不行和资金不足。

咦，要不要布局一下，给musical.ly投点资？

张益达记得前世好像是猎豹给它投资的，这一世，看能不能截个胡？

当然，能收购的话是最好的，免得抖视也背上一个“抄袭”的骂名。